Shortcut Business Model Canvas
วางแผนภาพรวมธุรกิจ ถ้าจะเจ๊ง ก็ให้เจ๊งแค่ในกระดาษ
เรียนรู้ความสำคัญของ Business Model Canvas และการนำไปวางแผนกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ หรือปรับปรุงและต่อยอดโมเดลธุรกิจแบบเก่า ใช้ได้กับธุรกิจทุกขนาด ทั้งสินค้าและบริการ ในธุรกิจทุกประเภท
เหมาะกับเจ้าของธุรกิจและผู้ที่ต้องการวางแผนหรือต่อยอดธุรกิจ ทั้งสินค้าและบริการ ในธุรกิจทุกขนาดและทุกประเภท
ปัญหาที่คุณอาจเจออยู่
- สินค้า 8 ใน 10 อย่างที่ออกสู่ตลาดมักไม่ประสบความสำเร็จ เพราะไม่สามารถสร้างคุณค่า (Value) ที่ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้
- ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่เคยวิเคราะห์โมเดลรายได้อย่างละเอียด จึงพลาดโอกาสสำคัญในการเพิ่มยอดขาย
- บริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าผิดพลาด ลูกค้าไม่กลับมาซื้อซ้ำ และอาจพูดถึงธุรกิจในเชิงลบ
สิ่งที่จะได้กลับไป
- เห็นความสำคัญของการใช้ Business Model Canvas ในการวางแผนธุรกิจ
- เข้าใจองค์ประกอบทั้ง 9 ส่วนของ Business Model Canvas
- วิเคราะห์องค์ประกอบในแต่ละส่วนและประยุกต์กับการทำงานจริงได้
13 Modules
- 01
Overview
ความสำคัญของ Business Model และการประยุกต์ใช้ Business Model Canvas วางแผนกลยุทธ์หรือต่อยอดโมเดลธุรกิจเดิม
- 02
Customer Segments
วิเคราะห์กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย แบ่งกลุ่มลูกค้าอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด
- 03
Value Propositions
วิเคราะห์และออกแบบคุณค่าของสินค้าและบริการให้โดดเด่น โดนใจลูกค้า และชนะคู่แข่ง
- 04
Channels
วางกลยุทธ์ส่งมอบคุณค่าไปให้ถึงมือลูกค้าเป้าหมาย รวมถึงการโฆษณาและประชาสัมพันธ์
- 05
Customer Relationship
บริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าทั้งระหว่างการขายและหลังการขาย ให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำและแนะนำต่อ
- 06
Revenue Streams
วิเคราะห์และออกแบบโมเดลรายได้ ทุกธุรกิจมีช่องทางหารายได้ได้มากกว่า 1 ช่องทาง
- 07
Cost Structure
วิเคราะห์และวางแผนการบริหารต้นทุน แยกย่อยต้นทุนประเภทต่างๆ
- 08
Key Resources
ความสำคัญและความแตกต่างของทรัพยากรในธุรกิจ และความเสี่ยงถ้าแยกแยะไม่ได้
- 09
Key Partners
วางแผนการมีพันธมิตรที่ถูกต้อง เพื่อก้าวข้ามขีดจำกัดและลดความเสี่ยง
- 10
Key Activities
ลงรายละเอียดแยกย่อยกิจกรรมทางธุรกิจในแต่ละหมวดหมู่ เพื่อต่อยอดธุรกิจและเพิ่มกำไร
- 11
กรณีศึกษาธุรกิจระดับโลก
ฝึกวิเคราะห์ Business Model ของธุรกิจชั้นนำระดับโลกว่าลงรายละเอียดในแต่ละส่วนอย่างไร
- 12
การประยุกต์ Business Model Canvas ต่อยอดธุรกิจเดิม
วิเคราะห์แผนธุรกิจเดิมที่ทำอยู่เพื่อวางแผนต่อยอดให้ประสบความสำเร็จมากขึ้น
- 13
กรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทยและต่างประเทศ
ธุรกิจที่วิเคราะห์จุดอ่อนและช่องโหว่ของแผนเดิม แล้วปรับจนประสบความสำเร็จมากกว่าเดิมหลายเท่า
กลับบ้านพร้อม
- ใบประกาศนียบัตรจากสถาบันการเรียน eddu
- เอกสารประกอบการเรียนที่ดาวน์โหลดได้
สิ่งที่ต้องเตรียม
- อุปกรณ์สำหรับเรียน เช่น โทรศัพท์มือถือ Computer iPad หรือ Tablet
- Username/Password ที่ได้รับ สำหรับ Login เข้าระบบเรียน (LMS)
ผู้สอน
เจ้าของช่อง “Nop Pongsatorn” ผู้ติดตามรวมทุกช่องทางกว่า 1,000,000 คน และบรรณาธิการช่อง “The Insider” อาจารย์ผู้สอน Storytelling และการนำเสนอนักลงทุน ประจำตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย · ผู้เป็นต้นแบบ Startup Pitching นำเสนอนักลงทุนในรายการอายุน้อยร้อยล้าน ที่มีผู้ชมกว่า 10 ล้านคน และคว้าเงินลงทุนกว่า 35 ล้านบาท · ที่ปรึกษา อาจารย์พิเศษ และวิทยากรให้องค์กรชั้นนำ เช่น ซีพีออลล์ ปตท. SCG ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ธนาคารกสิกรไทย ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ธนาคารไทยพาณิชย์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ · การศึกษา: Harvard Business School (HBX) และ King Mongkut's University of Technology Thonburi · รางวัล: LINE Certified Coach · Specialization in Strategy จาก Harvard Business School (HBX) · JUMC STAR 2018 นักธุรกิจรุ่นใหม่ยอดเยี่ยมแห่งปี · The Best Startup of the year 2019 จาก Global Startup Awards (China) · STAR TECH Digital Business Start Up จากกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม
คำถามที่พบบ่อย
เรียนอย่างไร
เรียนออนไลน์ผ่านระบบ LMS ใช้ Username/Password ในการ Login เข้าเรียน เรียนผ่านโทรศัพท์มือถือ Computer iPad หรือ Tablet ได้จากทุกที่ทั่วประเทศไทย และจัดสรรเวลาเรียนได้ด้วยตัวเอง
ได้รับใบประกาศนียบัตรอย่างไร
ผู้เรียนทุกท่านได้รับใบประกาศนียบัตรที่ออกโดยสถาบันการเรียน eddu เมื่อเข้าเรียน 100% และสอบผ่าน 80% (สอบได้ 3 ครั้ง ข้อสอบเป็นแบบปรนัย)
มีเอกสารประกอบการเรียนมั้ย
มี สามารถดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนไปปรับประยุกต์ใช้ได้จริง